交流會上,河北名焜儀表密封梳理匯報了智能制造示范項目進度情況,對生產管控系統、能源管控系統、數據中心、自動化改造、二級過程控制、網絡和基礎設施等情況進行介紹;名焜儀表密封功能通過分析智能制造能力成熟度評估辦法,從智能化工作要從體系和標準引導開始,通過一張藍圖、填空白、補短板、統一平臺、以定員數為抓手等手段,實現智能化轉型升級,完整介紹了智能制造的實施路徑,并提出對后續智能化工作的深度思考;名焜儀表密封超硬圍繞ERP系統深度應用和數字化的認識及在智能制造方面的想法進行匯報,提出要從自動化產線建設、信息化能力提升、廠房物理空間優化等三個方面著手落實智能制造工作;名焜儀表密封環境從公司管理角度介紹了信息化整體規劃、現狀及實施過程中應關注的問題,提出信息化、數字化建設必須統一規劃、統一標準、統一建設、統一管理。隨后,參會人員圍繞如何進一步提升公司數字化、智能化水平展開研討,并在組織機構設置、人才隊伍培養、共性項目建設、數據標準統一、過程管理等方面形成統一認識,從激勵政策、數據編碼、目標設定、自動化及信息化建設等方面提出了多項改善建議。